Structurer vos RH
pour libérer votre croissance.
Organigramme flou, fiches de poste inexistantes, turnover élevé… Quand les fondations RH manquent, c’est toute l’entreprise qui s’essouffle. On vous aide à poser les bases — ou à les consolider.
En Outre-Mer, beaucoup d’entreprises grandissent plus vite que leurs RH.
On embauche dans l’urgence, on promeut au mérite sans cadre, on gère les salaires au cas par cas. Ça fonctionne… jusqu’au jour où un conflit éclate, un talent clé part, ou l’inspection du travail frappe à la porte.
Le conseil RH, c’est prendre le temps de structurer ce qui permet ensuite d’aller vite : processus, outils, politique de rémunération, gestion prévisionnelle. On vous accompagne pas à pas, avec pragmatisme.
Un conseil ancré dans le terrain, pas dans la théorie.
Pragmatisme d’abord
Pas d’audit fleuve ni de rapport de 80 pages. On identifie ce qui bloque, on propose des solutions réalistes, et on vous aide à les mettre en œuvre. Chaque recommandation est calibrée pour votre taille et votre budget.
Expertise ultramarine
Conventions collectives locales, spécificités du droit du travail outre-mer, usages du marché… On maîtrise les règles du jeu et on les intègre dans chaque préconisation. Zéro mauvaise surprise.
Transfert de compétences
Notre objectif, c’est de vous rendre autonome. On forme vos managers, on outille votre RH interne, on installe des processus que vos équipes pourront faire vivre sans nous.
Un accompagnement en 5 temps.
Du diagnostic à l’autonomie, un parcours structuré pour transformer vos pratiques RH.
Diagnostic initial
Audit de vos pratiques RH actuelles : organigramme, processus, outils, conformité. On identifie les forces, les failles et les risques en 2 à 3 jours d’immersion.
Priorisation
On classe les chantiers par urgence et impact. Pas tout en même temps : on cible d’abord ce qui fait mal (conformité, turnover, conflits) puis ce qui structure (processus, fiches de poste, politique salariale).
Conception des outils
On crée les outils dont vous avez besoin : fiches de poste, grilles d’entretien, processus de recrutement, charte managériale. Tout est personnalisé à votre réalité.
Déploiement & formation
On déploie les outils avec vos équipes, on forme les managers, on accompagne le changement. Pas de livraison en mode « téléphone » — on est sur le terrain.
Suivi & ajustement
On mesure les résultats à 3 et 6 mois. On ajuste ce qui doit l’être. L’objectif : que ça tienne dans la durée, sans nous.
Les entreprises qu’on accompagne en conseil RH.
Vous passez de 20 à 50 salariés et tout repose sur le dirigeant ? Il est temps de structurer : processus RH, rôles, délégations. On installe le cadre qui vous permet de grandir sereinement.
Fusion, rachat, réorganisation… Les transitions fragilisent les équipes. On sécurise le volet humain : communication interne, gestion des postes, accompagnement des managers.
Cadres réglementaires complexes, effectifs importants, enjeux de service public. On adapte nos méthodes à vos contraintes tout en maintenant l’exigence sur la qualité de l’accompagnement.
Ce qu’on nous demande sur le conseil RH.
Quelle différence avec un cabinet de conseil classique ?
Combien coûte une mission de conseil RH ?
On n’a pas de RH en interne, c’est un problème ?
Intervenez-vous sur les conflits sociaux ?
Comment démarre une mission ?
Envie de structurer vos RH ?
Parlez-nous de votre situation. On vous dit en 24 h comment on peut vous aider — et par où commencer.
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